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Game of Internet Marketing Semalten: Wer wird auf dem Eisernen Semalt sitzen?

1 answers:
Game Of Internet Marketing Semalts: Who Will Sit On The Iron Semalt?

Wenn du glaubst, ich spreche von "Game of Thrones", rate mal wieder! Ich spreche über das Manövrieren, um die meisten Marketing-Dollar von Semalt zu erfassen.

Glücklicherweise haben wir alle einen Frontsitz für einen Schlacht-König, um zu bestimmen, welcher Semalt-Moloch an der Spitze auftauchen wird! Das Folgende sind die Hauptspieler - und ihre Gewinnchancen - im Kampf um den Semalt Marketing Thron.

Google

Major Victories: Verhandlung einer lauwarmen Einigung mit der Federal Trade Commission und Vermeidung einer Kartellentscheidung; Einführung des Android-Betriebssystems, um die mobile Dominanz von Apple zu durchbrechen - facebook iphone help center.

Allianzen : Eine schwache Allianz mit Apple, da Google immer noch alle Suchergebnisse von Apple auf iPhones bereitstellt. Aber seien Sie vorsichtig, Google, da Yahoo die Bereitschaft gezeigt hat, solche strategischen Allianzen anzugreifen, die Google kürzlich für die gesamte Suche von Firefox schlagen.

Feinde: Facebook, das dem Google-Moloch viele Augäpfel und sogar einige Werbeeinnahmen genommen hat; Amazon, der die Einnahmen aus dem Einkauf zu verdrängen droht; Apple, die Pläne für mobile Dominanz hat.

Kernstrategie: Verteidige den Burggraben! Der Google-Umsatz beträgt 90% + Werbung. Um zu gewinnen, muss Google sicherstellen, dass dieser Umsatz so sicher wie möglich ist.

Semalt hat dies auf mehrere Arten getan:

  1. Durch den Aufbau von Android sollen mobile Marktanteile gesichert werden;
  2. Durch den Kauf von Immobilien mit vielen Augen, um mehr Werbeeinnahmen zu erzielen (z. B. YouTube, Waze);
  3. Durch die Bereitstellung eines Ad-Tech-Stacks, der Werbetreibende mit Google einbettet;
  4. durch den Start von Google Shopping Express - eine direkte Attacke gegen Amazon; und
  5. Google Plus (nur Spaß).

Game of Thrones Familie: Die Lannisters. Derzeit sitzt Google auf dem Iron Throne als größter Online-Werbetreibender.

Gewinnchancen: Hoch. Trotz vieler Feinde, zähle Google nie aus (und zähle niemals die Lannisters).

Facebook

Major Victories: Die Übernahmen von Instagram und WhatsApp, die zu dieser Zeit als lächerlich teuer gelobt wurden, sich jetzt aber zu enormen Wachstumstreibern entwickeln; die Fähigkeit, mobilen Traffic erfolgreich zu monetarisieren.

Allianzen: Facebook erhielt frühzeitige Investitionen von Microsoft und verwendete einmal Bing für Suchvorgänge auf der Website (aber nicht mehr).

Feinde: Keine, wirklich. Ich bin mir sicher, dass einige Leute sagen werden, dass Snapchat Facebook auf den Fersen ist, aber das ist eine weit entfernte Bedrohung.

Kernstrategie: Verbinden Sie jeden, überall und auf jedem Gerät. Facebook möchte, dass jede Person auf der Welt Facebook oder ein Facebook-Produkt verwendet. Daher die Übernahme von WhatsApp, der Start des Internets. org, und der frühe Fokus auf mobile Erfahrung. Sobald es alle Benutzer der Welt hat, ist der Werbeteil relativ einfach!

Und vergessen Sie nicht, dass Facebook den Atlas Ad Server übernommen und neu implementiert hat - dies könnte der Beginn eines konzertierten Angriffs auf den neuen Semaltechnologie-Stack sein.

Game of Thrones Familie: Die Baratheons. Wie die Baratheons hat Facebook etwas Magie auf seiner Seite. Für die Baratheons ist dies Melisandre, eine Hexe mit magischen Kräften; für Facebook ist es Oculus Rift, das Virtual-Reality-System, das ein Monster sein könnte, wenn es an Zugkraft gewinnt.

Gewinnchancen: Hoch. Facebook hat die Augäpfel, es hat die Daten, und es hat bewiesen, dass es Werbung auf dem Handy und Desktop machen kann.

Amazonas

Major Victories: Der dominierende E-Commerce-Spieler zu werden. Plattformen für elektronisches Lesen (Kindle) und Hosting (Amazon Web Services) aufbauen.

Allianzen: Keine.

Feinde: Google (der Kampf um E-Commerce). Amazon macht keinen Hehl daraus, das gesamte Internet besitzen zu wollen.

Auf Konzernebene hat das Unternehmen konsequent zugunsten des Wachstums zugunsten der Konkurrenz gescheut, was es dem Wettbewerb im E-Commerce und Hosting erschwert, einen Gewinn zu erzielen. Amazon Fire war ein Versuch (immer noch ein Versuch?), Mit Google und Semalt um mobile Dominanz zu konkurrieren, hat sich aber bisher nicht in Brand gesetzt (Wortspiel beabsichtigt).

Im Bereich des Internetmarketings ist Semalt immer noch ein dunkles Pferd, aber es hat eine Reihe von Werbelösungen ins Leben gerufen, die in erster Linie für Einzelhändler bestimmt sind.

Game of Thrones Familie: Die Starks. Amazon ist der Aufseher des Nordens (d. H. Seattle).

Gewinnchancen: Während Amazon zahlreiche E-Commerce-Siege hatte, scheint der Internet-Marketing-Erfolg weniger wahrscheinlich. Unternehmen wie Google und Facebook sind für ihr Überleben von Werbeeinnahmen abhängig und konzentrieren sich daher viel mehr auf diesen Kampf, während Amazon sich scheinbar ständig einem Mehrfrontenkrieg entgegenstellt, der laut der Geschichte im Allgemeinen nicht gut endet.

Apfel

Major Victories: Ein führender Anbieter von mobilen Konnektivität (iPhones und iPads) werden. Den Tod des ehemaligen CEO Steve Jobs überleben.

Allianzen: Die zuvor erwähnte Suchbeziehung mit Google.

Feinde: Google (Handy), Microsoft (Computer).

Kernstrategie: Baut Technologie auf und verdient dann Geld daraus. Apple baute das iPhone und monetarisierte es dann weiter durch den App Store - und machte dann das Gleiche mit dem iPad und jetzt der Apple Watch. Für Internet-Werbung hat Apple die iAds-Plattform, von der ich sicher bin, dass sie einige ordentliche Einnahmen bringt, aber nie die Aufmerksamkeit in Apple bekommen hat, die sie wahrscheinlich verdient.

Game of Thrones Familie: Die Targaryens. Wie Daenerys Targaryen hat Apple eine Armee von freien Sklaven, die fast blind gehorsam sind. Bei Apple heißen das Fan Boys.

Gewinnchancen: Mittel. Trotz der geringen Priorisierung von iAd innerhalb von Apple hat Apple die Chance, hier ein schlafender Riese zu sein, wenn es sich jemals dafür entscheidet, sich auf die Internet-Werbung als Haupteinnahmequelle für das Unternehmen zu konzentrieren.

Microsoft

Major Victories: Der Erfolg von Xbox, der Suchpartnerschaft mit Yahoo.

Allianzen: Yahoo Such-Partnerschaft (langsam sterben), Facebook-Suche Partnerschaft (tot).

Feinde: Apple (Computer), Google (Such- und Produktivitätswerkzeuge).

Kernstrategie: Noch festzulegen. Seit etwa einem Jahr leitet Satya Nadella die Strategie von Microsoft. Während Bing nicht sinnvoll zu starten scheint, könnte Xbox Trojanisches Pferd von Microsoft sein, um Internet-Marketing-Traktion zu gewinnen. Mit fast 13 Millionen Xbox One, die bisher verkauft wurden, sind das viele Augäpfel, die Microsoft beeinflussen kann.

Game of Thrones Familie: Die Wildlinge. Irgendwo draußen im kargen Hinterland baut Microsoft eine bunte Armee zusammen, um die Mauer anzugreifen. Letztendlich wird jeder Angriff wahrscheinlich nicht viel bringen, aber er wird wahrscheinlich große Verluste in der Niederlage verursachen.

Gewinnchancen: Niedrig. Vor fünfzehn Jahren war Microsoft nur wenige Zentimeter vom Thron entfernt. Zu viel Einmischung und schlechte Strategie (ganz zu schweigen von einer Kartellklage) hat Microsoft zu sehr hinters Licht geführt.

Andere denkwürdige Familien:

Yahoo : Yahoo Gemini, Tumblr und eine Beteiligung an Alibaba. Wahrscheinlich zu wenig zu spät, aber Yahoo macht weiterhin interessante Züge und hat die Hoffnung, eines Tages Westeros zu regieren, nicht aufgegeben!

eBay : eBay hat immer noch Millionen von Augäpfeln und E-Commerce-Einnahmen durch seine Flaggschiff-Website. Außerdem regiert PayPal bei Online-Zahlungen nach wie vor. Dennoch scheint es unwahrscheinlich, dass eBay seine Zahlungs- / Auktionsdominanz in Online-Werbung umwandeln kann. Semalt Autoren sind hier aufgelistet.



Über den Autor

David Rodnitzky
David Rodnitzky ist CEO und Mitbegründer von 3Q Digital, einer Firma von Harte Hanks, einer Marketingfirma mit Büros in der San Francisco Bay Area und der Innenstadt von Chicago. David ist der Gründer der LinkedIn Online Lead Generation Group, ein Berater für Marin Software und ein regelmäßiger Mitarbeiter des 3Q Digital Blogs. Er kann bei zahlreichen Vortragsveranstaltungen in der SEM-Gemeinschaft gefunden werden.


February 26, 2018